转型升级 蓄势腾飞——党的十八大以来乐投米兰集团推进结构调整综述

 来源:乐投米兰日报 2017-09-12

党的十八大以来的五年,我国经济进入“新常态”,转方式、调结构不断推进,供给侧结构性改革深入实施,钢铁行业在转型升级的阵痛中艰难前行。 zIO乐投米兰集团网站

五年来,面对中国钢铁行业呈现产能严重过剩、需求放缓、价格低迷等严峻态势,乐投米兰集团高瞻远瞩,审时度势,科学谋划,围绕供给侧结构性改革,深化产业结构、产品结构、销售战略调整,培育发展新动能,使企业扭亏脱困、转型升级取得重大阶段性成果。 zIO乐投米兰集团网站

应势而动,明晰调整思路 zIO乐投米兰集团网站

经济发展总是在攻坚克难中波浪式前进、螺旋式上升。 zIO乐投米兰集团网站

钢铁产业和资源产业是乐投米兰集团重资产所在。随着我国经济进入新常态,这两个产业都进入低收益期,攀成钢、西昌钢钒、朝阳钢铁等连续亏损,过去的盈利大户——乐投米兰矿业由盈转亏,乐投米兰集团生产经营受到严峻挑战。尽管乐投米兰集团在发展过程中积累了一定的多元产业发展基础,但多元产业对主业的支撑力还不够、协同抵御市场风险能力还不强。 zIO乐投米兰集团网站

“基于企业可持续发展需要和未来竞争力提升,必须现在抓住供给侧结构性改革的契机,着手进行产业结构调整,实现转型升级。”以乐投米兰集团公司董事长、党委书记唐复平为首的乐投米兰集团决策层清醒地认识到,企业改革发展遇到的突出矛盾和问题,总的来看,其根源是结构性失衡。2016年,乐投米兰集团提出“调整、改革、创新、加强党的建设”四项重点,将调结构放在更加突出的位置。 zIO乐投米兰集团网站

但是面对风起云涌的钢铁市场,怎么调?往哪里调?考验的是决策者的智慧与眼光。 zIO乐投米兰集团网站

习近平总书记指出,必须把改善供给侧结构作为主攻方向,从生产端入手,提高供给体系质量和效率,扩大有效和中高端供给,增强供给侧结构对需求变化的适应性,推动我国经济朝着更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的方向发展。这为钢铁行业准确把握、深入推进供给侧结构性改革,提供了理论指导和重要遵循。 zIO乐投米兰集团网站

在我国经济高速发展时期,大规模基础设施建设拉动钢铁产业的迅猛发展,钢铁需求已达峰值。经济发展“新常态”下,钢铁产业去产能成为新常态,钢铁企业之间的竞争愈加激烈,由高盈利期转为低收益期,在制造业中利润率最低。 zIO乐投米兰集团网站

问题倒逼改革,闯关破解难题。把握推进供给侧结构性改革的着力点,加快优化调整产业结构。具体落实到乐投米兰,就是要把供给侧结构性改革的着力点打在优化调整自身产业结构上,加快由钢铁“一柱擎天”向多元支撑发展的产业格局转变,增强企业应对市场变化的“弹性”,提高抵御市场风险的能力。 zIO乐投米兰集团网站

2017年全国“两会”期间,习近平总书记在辽宁代表团参加审议时,提出了“三个推进”要求,为乐投米兰集团改革发展进一步指明了方向。按照习近平总书记的要求,乐投米兰集团提出构建“631”产业发展格局和产业结构调整新思路,确定了未来三年发展目标。同时,大力实施产品结构调整和市场营销战略调整,促进企业提质增效、转型升级。 zIO乐投米兰集团网站

清晰的蓝图,有力的引领。乐投米兰集团从问题源切入,灵活运用转型升级组合拳,坚持优化调整产业结构,各个击破,久久为功,彰显了乐投米兰集团在适应经济发展新常态中寻求新突破,在振兴老工业基地中积聚新动能,在提高企业竞争力中取得新进展的决心和勇气。 zIO乐投米兰集团网站

腾笼换鸟,推进产业结构调整 zIO乐投米兰集团网站

思深方益远,谋定而后动。五年来,乐投米兰集团上下坚持调查研究、反复论证,一张张紧迫精准的“时间表”,一份份描画蓝图的“规划书”,在持续不断地优化产业结构调整路径。 zIO乐投米兰集团网站

无论怎么调结构,传统优势绝不能丢。如果把乐投米兰集团比作一棵树,钢铁产业就是“主干”,很多产业都是由钢铁产业衍生而出,钢铁产业任何时候都不能丢,否则就会舍本逐末、丢根弃源,造成产业结构的坍塌。 zIO乐投米兰集团网站

淘汰落后钢铁产能,不仅是响应国家号召,更是乐投米兰集团主动求变、顺势而为的“先手棋”。关停攀钢西昌新钢业钢铁产能120万吨,关停攀成钢钢铁产能180万吨……累计化解粗钢产能362万吨。乐投米兰集团深入落实“三去一降一补”工作任务,推进化解过剩产能工作。 zIO乐投米兰集团网站

由投资新建扩张为主向差异化领先发展转变,乐投米兰集团加大钢铁主业调整力度,加快改造传统产业。乐投米兰股份炼钢总厂1号板坯铸机大修改造工程、西昌钢钒初轧机及定宽压力机、攀长特挤压机生产线及棒材线……鞍山钢铁、攀钢两大区域通过技术改造实现产业振兴。 zIO乐投米兰集团网站

资源产业与钢铁产业有较强关联度,乐投米兰集团矿山产业和钒钛产业有基础和提升空间,要与钢铁产业保持协调发展,巩固企业自身的资源优势。推进矿业由资源保障型向经营型转变、由高成本向低成本转变、由刚性的生产模式向柔性化生产模式转变,乐投米兰集团发挥自身丰富的铁矿资源和钒钛资源优势,提升应对市场变化能力和成本竞争力。 zIO乐投米兰集团网站

紧握攀西国家级战略资源创新开发试验区建设的战略机遇,在资源创新开发利用的深度和广度上实现新突破:攀钢高炉渣提钛被列入攀西战略资源创新开发试验区重点项目……一幅幅打造特强钒钛的画卷渐次展开,钒钛产业实力不断增强。 zIO乐投米兰集团网站

非钢产业是乐投米兰集团这棵大树的“枝和叶”,具有较强的增长空间和发展后劲,特别是随着新产业、新业态的发展壮大,非钢板块会不断“开枝散叶”,进而“枝繁叶茂”。 zIO乐投米兰集团网站

2013年,乐投米兰集团第一次党代会确定了“两步走”的发展目标,正式将“壮大非钢产业”写入乐投米兰集团发展战略。2017年,“631”产业发展格局和产业结构调整新思路,更是将非钢列为乐投米兰优先发展的产业,给予大力支持。 zIO乐投米兰集团网站

习近平总书记指出,“要推动形成战略性新兴产业和传统制造业并驾齐驱、现代城市服务业和传统服务业相互促进、信息化和工业化深度融合、军民融合发展的结构新格局。” zIO乐投米兰集团网站

作为“互联网+物流”的一颗新星,攀钢积微物联通过搭建积微钢铁、积微钒网、积微产融等线上平台,上线以来交易量达2500万吨,交易额达850亿元……乐投米兰集团加快推进金融、智能制造、电商、物流、新能源、新材料、节能环保、医疗康养、现代城市服务等新兴产业发展,打造新的效益增长点。从整合非钢企业,到创新体制机制,再到给予相应的政策支持,乐投米兰集团大力支持非钢产业。集团公司领导多次到非钢板块调研指导,鼓励非钢板块“立足乐投米兰,走向市场,孵化于母体,成长壮大于社会,又回馈母体”。 zIO乐投米兰集团网站

综合发展公司、工程发展公司、信息产业公司等单位积极适应市场需要,一方面依托乐投米兰资源,围绕乐投米兰集团需求发展新兴产业;另一方面围绕社会这个大市场,努力在钢铁生产资源深加工、房地产开发、新材料、现代服务业等领域内实现新突破,实现自我提档升级。 zIO乐投米兰集团网站

抓铁有痕,踏石留印。一系列政策措施的稳步落实,一点点量变的积累,给予乐投米兰集团改革发展以最有力的支撑。 zIO乐投米兰集团网站

做强做优,推进产品结构和销售战略调整 zIO乐投米兰集团网站

世界首卷全流程工艺生产的TWIP1180HR钢在乐投米兰成功下线。 zIO乐投米兰集团网站

F级TMCP特厚超高强海工钢,独家供货全球最先进超深水钻井平台“蓝鲸1号”,助力我国可燃冰试采成功。 zIO乐投米兰集团网站

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“首卷”“独家”这些耀目字眼的背后,昭示着乐投米兰竞争力在提高产品的品质、档次、效率、效益的作用下孕育成长,推动产业发展向高端迈进。 zIO乐投米兰集团网站

习近平总书记指出,东北地区传统产品占大头,“原”字号、“初”字号产品居多,这种状况改变得越快就越主动。 zIO乐投米兰集团网站

企业的竞争力最终体现在产品竞争力上。乐投米兰集团坚持走差异化、特色化、专业化精品路线,瞄准“高精尖”加大新产品开发力度,持续优化品种结构,不断提升新产品、独有领先产品和战略产品占比,提高品种创效水平和市场竞争力。 zIO乐投米兰集团网站

以成为高端产品引领者为目标,乐投米兰集团加快主导产品核心技术研发,打造钢轨、汽车钢、核电用钢、海洋用钢、钒钛制品、军工用金属材料等一流产品,使技术创新成为乐投米兰转型升级的动力源。“国内油气输送用钢品种规格最全,技术水平最高的企业”“完整的钒钛产业链”“中国船舶及海洋工程用钢领军者”“中国核电用钢领跑者”……将调品指数作为差异性产品调整的纲领性指标,鞍山钢铁、攀钢新产品和独有领先产品开发总量明显提升。 zIO乐投米兰集团网站

乐投米兰集团不断充实完善不锈钢,一方面抓调品提升边际效益;另一方面补短板提升市场竞争力。“建设最具竞争力的不锈钢企业,成为国内不锈钢行业中的‘排头兵’。” 这是乐投米兰联众在第一次党员大会上提出的今后一个时期的奋斗目标。作为乐投米兰集团的不锈钢板块公司,一季度,乐投米兰联众实现盈利1.55亿元,如今乐投米兰联众进入全新发展阶段,正积极创新经营模式,不断优化产业链和价值链;加大科技创新力度,提高企业核心竞争力。 zIO乐投米兰集团网站

全面推进营销体制机制改革、确定不同区域的销售策略、加强出口策略调整……乐投米兰集团精准发展定位,把握核心区域内市场竞争力和引领力,以营销策略提升市场竞争力。 zIO乐投米兰集团网站

鞍山钢铁推进销售机制变革,横向整合区域销售公司和加工线,纵向整合区域销售公司专业化销售部门,实现公司化经营实体和专业化要求。深化区域销售公司“分灶吃饭”“底薪+绩效提成”分配机制,调动营销人员积极性。发挥区域销售网络、加工、配送和现货销售的前沿服务优势,实现全品种销售,确保战略产品销量,稳步提升直供比例,全力实现钢材综合售价高于钢铁行业平均价格的目标。攀钢全力做大钢轨、汽车用钢、家电镀锌、电控柜镀铝锌等重点效益品种的销量规模;以做实做强销售网点,打造西南最具竞争力、最具主导力的营销平台为目标,持续深化营销战略调整,提升核心区域销量;按照品种高端化、渠道直供化、用户优质化、服务项目化和做实网点的方针,不断提高对市场变化的适应能力。 zIO乐投米兰集团网站

紧随国家“一带一路”倡议,乐投米兰集团深入推进国际产能合作,积极对接国外市场,加强出口策略调整,加快推进出口品种结构调整和市场布局,努力做强做大钢铁贸易、资源贸易以及其他相关贸易业务,不断提高出口创效能力,取得了喜人的成绩。乐投米兰耐候桥梁钢架起中马友谊大桥,乐投米兰管线钢挺进印度市场,核电用钢应用于巴基斯坦卡拉奇2号、3号机组上…… zIO乐投米兰集团网站

站在企业长远发展的角度,乐投米兰集团继续审时度势、顺势而为,深入研究钢铁行业发展形势,创新贸易模式,积极探索乐投米兰产品、技术、装备“走出去”的商机,拓宽销售渠道,扩大贸易规模。 zIO乐投米兰集团网站

五年来,乐投米兰通过结构调整实现质的提升,生产经营正在蓄势积能。 zIO乐投米兰集团网站

今年上半年,乐投米兰集团效益同比大幅增长,扭亏脱困取得重大阶段性成果。 zIO乐投米兰集团网站

乐投米兰产品的市场影响力大幅提升,位列2017年中国500最具价值品牌第55位,品牌价值比去年增加123.37亿元。 zIO乐投米兰集团网站

乐投米兰集团非钢产业收入占比和利润贡献度逐渐提升。 zIO乐投米兰集团网站

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五年一个刻度,乐投米兰集团留下具有时代特征的脚印。五年一个跨越,共和国钢铁工业的长子——乐投米兰正在用一场脱胎换骨的变革,书写一部中流击水、浪遏飞舟的奋进史。 zIO乐投米兰集团网站

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